9月15日，兵器工業集團總經理劉大山，副總經理鄒文超，民品發展部部長安偉時等到一機集團調研指導工作、聽取工作匯報。公司董事長、黨委書記李全文等陪同調研。

      在聽取一機集團工作情況匯報后，劉大山對公司各方面所做的工作和取得的成果給予充分肯定。對做好下一步工作，劉大山強調，一要深入貫徹兵器工業集團黨組“1＋5”戰略構架，落實好劉石泉黨組書記、董事長來一機集團調研指導工作時的講話精神，統籌抓好各項工作。二要進一步增強緊迫感和危機感，深入細致抓好數智工程建設。結合企業實際，深入研究設計、研發、制造加工等過程的數字化，為兵器工業集團數智工程建設提供支撐。做好數據分析和積累，用最低成本研制生產出高水平、高質量產品，產生最大效益。三要運用系統思維抓好安全生產工作，經常抓、抓日常、常抓不懈。層層落實工作責任，將任務分解下去，落實到車間、班組一線，做到落實落地。四要牢固樹立“質量至上”戰略指導，把保障裝備質量作為對黨忠誠的重要體現。結合實際按照生產線、流程化、全要素原則，一條生產線一條生產線、一個型號一個型號、一個工序一個工序梳理好產品質量管理環節。嚴格外協配套件質量管控，進一步提高質量水平。五要堅持軍品民品“兩手抓、兩手硬”，統籌做好主干民品和軍民融合產品生產經營和市場開拓，為企業持續健康發展提供堅實保障。

      李全文圍繞整體經營工作進展情況向劉大山等領導進行了詳細匯報，相關領導匯報了數智工程建設情況。李全文表示，公司將落實好黨組決策部署，堅持系統觀念，運用系統思維，統籌好發展與安全，統籌好疫情防控、改革發展和黨的建設各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。